9 erros na hora de implantar um projeto de RPA
Automação robótica de processos (RPA) tem o potencial de transformar a rotina de um negócio quando implementada da forma correta. Entretanto, pesquisas apontam que entre 30% e 50% dos projetos de RPA falham em sua etapa inicial.
Um dos principais erros organizações cometem é de encarar um projeto de RPA como um projeto de TI, quando deveria ser visto como um projeto de negócios, envolvendo a empresa como um todo. Erros como este podem custar caro e precisam ser evitados a todo o custo.
Neste infográfico, apontamos os 9 principais erros que as empresas cometem na hora de implementar um projeto de RPA.